产品组合长期规划

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@baitongai/long-term-product-portfolio-planning

基于技术路线图方法论（TRM）、麦肯锡三层面增长理论、情景规划法、S曲线与技术采纳生命周期、 创新者窘境理论（Christensen）等规划框架，完成企业3-5年产品组合的长期发展规划。 覆盖未来趋势研判（技术/消费/竞争/政策）、产品代际演进路线图设计、三层面增长组合布局、 年度里程碑时间线、资源与能力建设规划、滚动调整与Stage-Gate决策机制等七大步骤， 输出可直接向董事会/战略委员会汇报的长期产品规划报告。触发词包括：产品长期规划、 产品路线图、代际规划、三层面增长、技术路线图、Stage-Gate、情景规划、 产品代际演进、Gartner Hype Cycle等。