会议识人才

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从带发言人标注的会议纪要，多模型映射每个人的能力状态与情绪状态，产出「可培养的长处」与「需回避的短板」的可决策洞察（管理者排兵布阵 / 个人自我觉察双模式）。内置角色/权力/场景校正，防止把会议组织者的角色行为误当能力。