企业战略复盘

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@user_a73a4047/strategy-plan-review

企业创始人、战略部门或业务负责人需要检查公司战略、业务战略、市场进入、增长方向或转型方案时使用。用户提供战略文档、目标、资源和约束后，它会调研宏观环境、行业结构、客户变化和竞争者动向，按需使用 PESTEL、五力、VRIO、TOWS、安索夫、情景规划和战略内核，检查战略问题是否找对、选择是否有取舍、优势是否真实、资源是否匹配以及执行能否闭环，输出战略复盘、风险情景、改进建议和路线图。不把模型堆砌当战略。