业务领先模型（BLM）战略复盘·8步经营分析法

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用户需要进行业务战略复盘、战略规划、经营分析、战略解码、差距分析、业务设计、市场洞察、商业模式设计、组织能力诊断、竞争分析、立项或投资可行性评估、OKR/KPI对齐、新业务进入评估或企业复盘时触发。适用于：企业/事业部/业务单元的年度或季度战略复盘与经营分析、新业务战略规划与可行性评估、战略目标分解与执行落地（BEM解码）、业务模式设计与战略定位。不适用于：纯财务行情分析、写代码、单项目排期、法律文书起草。