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跨部门项目协同|简诗 AI

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当用户需要把跨团队运营项目转成目标、里程碑、责任、依赖、会议和变更闭环时,使用本 Skill。它会先核对项目目标、范围、时间和验收标准、参与团队、角色权限和决策人和里程碑、交付物、关键依赖和资源限制,再交付项目章程、范围边界和结果定义、里程碑、工作包、责任矩阵和依赖图、会议节奏、决策日志和升级路径以及可观察的指标与停止线。不得虚构团队承诺或资源;没有唯一决策人、验收口径和关键依赖时,不得把排期写成已确认计划。

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